Nos Clients font appel à nos solutions parce qu’ils souhaitent :
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Piloter l’atteinte des objectifs inscrits dans la Politique Achats
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Répondre aux obligations réglementaires qui leur sont faites, notamment en matière de reporting
(BEGES – Scope 3, RSE - SPASER, KYS …) -
Disposer de nouveaux leviers d’efficience (Plus d’impact à ressources Achats « maîtrisées »)
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Faciliter le travail, au quotidien, des acheteurs
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Distribuer la charge de travail de la Direction Achats entre ressources internes et externes
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Améliorer le dialogue avec les autres Directions (Finances, Contrôle de Gestion, Opérations, Juridique, Qualité, Audit et Contrôle Interne, ...)
Nos équipes ont démontré une réelle capacité à développer des solutions particulièrement ergonomiques et créatrices de valeur.
Leurs atouts
- Elles maîtrisent les « gestes métier » de l’acheteur, connaissent leurs « irritants » du quotidien
- Elles comprennent les enjeux auxquels les Directeurs Achats sont confrontés (politiques, réglementaires, organisationnels)
- Elles portent une vision prospective de la fonction Achats, anticipent les attentes nouvelles et facilitent la conduite du changement
- Elles connaissent parfaitement les principaux SI « transactionnels » utilisés par les Directions Achats et Marchés, leurs forces mais aussi leurs limites. Elles savent intelligemment s’intégrer à ceux-ci, sans les « concurrencer ».